La AECC quiere llegar a 20 municipios y crear un mapa del talento para combatir el cáncer en Salamanca

La entidad charra, presente actualmente en siete localidades, plantea ampliar su red en los próximos dos o tres años para detectar en cada pueblo recursos y profesionales que puedan ayudar a las personas con cáncer

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La AECC quiere llegar a 20 municipios y crear un mapa del talento para combatir el cáncer en Salamanca
Ángel Losada, presidente de la AECC
El autor esTamara Navarro
Tamara Navarro
Lectura estimada: 3 min.
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La Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) en Salamanca quiere ampliar su presencia en el medio rural y pasar de estar presente actualmente en siete municipios de la provincia a alcanzar los 20 en los próximos dos o tres años. Pero el objetivo de la organización no pasa únicamente por aumentar el número de localidades en las que desarrolla actividades, sino por construir una red capaz de identificar las necesidades de cada pueblo y movilizar los recursos disponibles para atenderlas.

Así lo ha explicado el presidente de la AECC en Salamanca, Ángel Losada, durante el encuentro que la entidad ha mantenido este viernes con alcaldes y representantes municipales de la provincia con motivo de la celebración de los 10.000 socios. Losada ha situado el talento y la colaboración de la sociedad como dos de los grandes retos de la organización para los próximos años.

"El gran desafío que tiene la lucha contra el cáncer para reducir el impacto del cáncer en la vida humana de las personas requiere talento", ha señalado Losada, que ha defendido la necesidad de que ese talento no se concentre únicamente en las ciudades, sino que pueda aprovecharse también en el medio rural.

La propuesta de la AECC pasa por elaborar un "mapa del talento" en cada uno de los pueblos a los que llegue la organización. La intención es conocer qué profesionales, conocimientos, experiencias y capacidades existen en cada localidad y cómo pueden ponerse al servicio de las personas afectadas por el cáncer.

"No queremos estar en 20 solamente haciendo actividades que nos ayuden a estar presentes", ha explicado Losada. La organización busca, por el contrario, que su implantación territorial permita conocer de cerca las necesidades de cada municipio y construir respuestas adaptadas a su realidad.

En este planteamiento, los voluntarios tendrán también un papel fundamental. La AECC pretende que sean los "ojos" de la organización sobre el terreno, capaces de escuchar a los vecinos, detectar necesidades y trasladar esa información para que los recursos puedan dirigirse allí donde sean más necesarios.

Del compromiso al talento colectivo

Este cambio de estrategia forma parte de una reflexión más amplia sobre el futuro de la asociación. Losada ha diferenciado durante el encuentro entre compasión, compromiso y talento. A su juicio, el compromiso de la sociedad con las personas con cáncer ya está demostrado y el siguiente paso consiste en conseguir que las capacidades individuales y, especialmente, el talento colectivo se pongan al servicio de quienes afrontan la enfermedad.

La dimensión rural adquiere especial importancia en una provincia como Salamanca, donde las necesidades pueden variar considerablemente entre municipios. De ahí que la AECC considere necesario actuar "de manera muy local" y contar con la colaboración de los alcaldes para conocer las particularidades de cada localidad.

El encuentro con los representantes municipales ha servido precisamente para reforzar esa colaboración. La asociación ha querido reconocer el papel de los ayuntamientos, a los que considera un puente con la ciudadanía, y ha otorgado simbólicamente el número de socio 10.001 a los alcaldes de la provincia.

La estrategia de expansión se produce además en un momento de crecimiento para la propia entidad. La AECC Salamanca ya ha superado los 10.000 socios -la cifra se alcanzó en julio y rondaba los 10.100 en el momento de la celebración- y cuenta actualmente con 12 profesionales.

Con la vista puesta también en el próximo 75 aniversario de la asociación, la entidad pretende utilizar los próximos años para reforzar su presencia sobre el terreno y avanzar hacia un modelo en el que la atención a las personas con cáncer no dependa únicamente de los servicios de la organización, sino también de la capacidad de cada municipio para poner sus propios recursos y conocimientos al servicio de quienes los necesitan.

La finalidad última, según ha defendido Losada, es que las personas que atraviesan un proceso oncológico puedan encontrar no solo recursos, sino también orientación y acompañamiento durante la enfermedad.

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