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Más allá del alcohol y las drogas: la provincia amplía su lucha contra las adicciones a los riesgos digitales
El II Plan 2026-2030 "se adapta a la realidad social" de Salamanca e incorpora medidas contra el uso abusivo de pantallas o el juego por internet
La Diputación de Salamanca presenta su II Plan Provincial de Adicciones 2026-2030, una guía de actuaciones que marcará el paso de la institución durante los próximos años en todo lo que atañe a la lucha contra las adicciones.
La diputada Eva Picado ha presentado las líneas maestras del documento, definido como "un compromiso de continuidad en materia de adicciones" que sigue la estela del primer plan.
Las autoridades provinciales quedaron "muy satisfechas" con él porque consiguió logros como inculcar a los jóvenes la importancia de no asumir riesgos a la hora de conducir, designando a un conductor abstemio o buscando alternativas de transporte. Este II Plan es "más ambicioso" y amplía sus horizontes de trabajo.
El II Plan, insisten en La Salina, mantiene ese espíritu de trabajar "a pie de calle" e incorpora algunas novedades como la perspectiva de género, porque el consumo de hombres y mujeres "es diferente", el refuerzo de la prevención y la lucha contra las adicciones en toda su dimensión. Diseñar una estrategia centrada sólo en las drogas o el alcohol "se queda corta" y hay que abrir el foco para incluir otras adicciones como el uso abusivo de internet, pantallas, apuestas online o redes sociales. El plan "se adapta a la realidad social", insiste Eva Picado.
En caso de que la persona ya sufra de adicciones, se trabajará en la reducción de daños y la intervención social con el afectado. En este punto surgen "programas consolidados" como Moneo, Lazarillo o Nexus, las campañas de sensibilización y los planes de orientación y acompañamiento. La Salina mantendrá sus convenios con diversas organizaciones que trabajan in situ y colaborará con Ayuntamientos, Centros de Acción Social, colegios, ONG, sanitarios y Junta de Castilla y León. La Diputación aspira a que vivir en un pueblo no implique contar con menos oportunidades en este sentido.
El Plan cuenta con un presupuesto anual de 300.000 euros.
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