Caja Rural de Salamanca cerró el ejercicio 2025 con el mejor volumen de negocio de su historia: 2.616 millones de euros, un 8,6% más que en 2024. Según la citada entidad, la cifra supera con amplio margen todos los objetivos fijados en su Plan Estratégico 2025-2027. "En un año marcado por la reducción generalizada de los tipos de interés en Europa, la entidad salmantina demostró la solidez de su modelo cooperativo y la confianza creciente de sus clientes en las provincias de Salamanca, Ávila y Valladolid", añaden.

El Resultado Bruto ha alcanzado los 35,6 millones de euros, que tras el pago de impuestos y de la aportación al Fondo de Educación y Promoción, se convierte en un Beneficio Neto de 27,6 millones de euros, lo que supone un descenso del 9,4% respecto al ejercicio anterior. El ROE (Rentabilidad sobre Recursos Propios) es de un 17,17% y el ROA (Rentabilidad sobre Activos Totales Netos) del 1,80%.

Esta evolución se enmarca en un entorno económico marcado por la reducción de los tipos de interés y se ha alcanzado sin recurrir a ninguna partida extraordinaria. Cabe destacar que el resultado supera en un 31,5% el objetivo que la propia entidad se había marcado al inicio del trienio estratégico. Esta cifra confirma la capacidad de Caja Rural de Salamanca para generar valor de forma sostenida, incluso en un entorno de compresión del margen financiero provocado por la bajada del Euribor a lo largo del año. "Este ejercicio demuestra que nuestro modelo funciona. Hemos crecido en las magnitudes que realmente importan: el negocio con nuestros clientes, la confianza en nuestra gestión y la fortaleza de nuestro balance. Y lo hemos hecho superando los objetivos que nos habíamos comprometido a cumplir. Eso es lo que nos define como entidad: cumplimos lo que prometemos" afirma Ernesto Moronta Vicente, presidente de Caja Rural de Salamanca.

Un crecimiento del negocio sólido y diversificado

La principal fortaleza del ejercicio 2025 reside en el crecimiento equilibrado de todas las líneas de negocio.

La Inversión Crediticia Total alcanzó los 777 millones de euros, con un crecimiento del 7,1% respecto al año anterior, evidenciando el apoyo sostenido de la entidad a familias, empresas y autónomos de Castilla y León. De esta cifra, una parte relevante se destina a la financiación de actividades empresariales. El Crédito a los Hogares alcanza los 306 millones de euros (39%), correspondiendo el 83,3% a la adquisición y rehabilitación de viviendas.

El apartado más destacado del ejercicio fue el comportamiento de los Depósitos de Clientes, que crecieron un 8,8% hasta alcanzar los 1.363 millones de euros, superando el objetivo del Plan Estratégico en un 55,6%. Este dato "refleja la confianza extraordinaria que los ciudadanos de Salamanca, Ávila y Valladolid depositan en su entidad de proximidad".

Por su parte, los Recursos Fuera de Balance (fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro y gestión de carteras) registraron el mayor incremento relativo de las magnitudes de negocio, con un crecimiento del 10,3%, hasta superar los 489 millones de euros. Este avance, impulsado especialmente por los fondos de inversión, los planes de pensiones y la gestión de carteras, demuestra la capacidad de la entidad para ofrecer soluciones financieras completas adaptadas a los diferentes perfiles y etapas vitales de sus clientes.

El Activo Total de la entidad creció un 9,8% hasta los 1.619 millones de euros, consolidando a Caja Rural de Salamanca como una de las entidades de mayor solidez de Castilla y León.

Plan Estratégico 2025-2027: primer año con sobresaliente

La presentación de los resultados del primer año del Plan Estratégico 2025-2027 marcados por José Ignacio Juez Marín, nuevo Director General de la Caja Rural de Salamanca desde mayo de 2025, ofrece datos satisfactorios, porque la entidad ha superado prácticamente todos los objetivos marcados.

El grado de cumplimiento de las principales magnitudes al cierre del ejercicio refleja la eficacia de la estrategia:
• Depósitos de Clientela: 155,6% del objetivo alcanzado
• Volumen de Negocio Total: 127,5% del objetivo
• Resultado del Ejercicio: 131,5% del objetivo
• Margen Bruto: 114,21% del objetivo
• Inversión Crediticia Neta: 102,2% del objetivo
• Fondos de Inversión: 110,5% del objetivo
• Planes de Pensiones: 105,1% del objetivo

Según el Director General, "arrancamos el Plan Estratégico 2025-2027 con un primer año de sobresaliente. Hemos crecido donde queríamos crecer, hemos reforzado nuestra posición en los segmentos estratégicos y hemos demostrado que la banca cooperativa es una respuesta real a las necesidades de las personas. Ahora nos toca consolidar y seguir construyendo".

Eficiencia, solvencia y calidad del balance

En un año en el que el entorno de tipos de interés a la baja presionó el margen financiero -que se redujo un 11,2% hasta los 42,7 millones de euros, en línea con la tendencia del conjunto del sector-, Caja Rural de Salamanca compensó esta presión con el crecimiento de sus ingresos por comisiones y con una gestión eficiente de sus costes de explotación.

La ratio de eficiencia se situó en el 32,4%, una de las mejores cifras de todo el sistema financiero español y más favorable que la media del sector bancario. En términos prácticos, esto significa que de cada euro de ingreso que genera la entidad, solo 32 céntimos se destinan a cubrir gastos operativos. El resto se convierte en valor para clientes y socios.

La ratio de capital de nivel I (CET1) alcanzó el 34,9%, un dato extraordinario que multiplica varias veces los requisitos mínimos exigidos por los reguladores europeos y que sitúa a Caja Rural de Salamanca entre las entidades financieras más capitalizadas de España en términos relativos. Los fondos propios de la entidad crecieron un 17,8% hasta los 194 millones de euros, construyendo una base sólida para continuar financiando el crecimiento en los próximos años.

La ratio de morosidad se mantuvo en el 1,9%, en niveles muy por debajo de la media del sector financiero español, y muy alejada de los registros históricos de la crisis. La prácticamente residual dotación a insolvencias del ejercicio -apenas 191.000 euros, frente a más de 1,2 millones del año anterior- confirma la alta calidad de la cartera crediticia y la prudencia en la selección de riesgos que ha caracterizado siempre a esta entidad.

Segundo Año del Plan Estratégico

Caja Rural de Salamanca afronta el segundo año de su Plan Estratégico 2025-2027 con la confianza que da el haber cumplido (y superado) los compromisos del primero. El plan, centrado en el crecimiento y en las personas, ha incorporado siete nuevos gerentes especializados en Banca de Empresas, cuatro nuevos gerentes en Banca Personal, un nuevo Gerente de Negocios especializado en comercio y autónomos y apuesta por potenciar también los Seguros y los Medios de Pago; con especial foco en el segmento urbano y en el público joven.

La expansión geográfica continúa siendo un eje estratégico, con el objetivo de llegar a más clientes en las provincias de Salamanca, Ávila y Valladolid, ofreciendo un modelo de banca único "personal, cercano, comprometido con el territorio y capaz de adaptarse a las necesidades reales de cada persona. En línea con esta estrategia, la entidad prevé la apertura de nuevas oficinas en los próximos meses, reforzando así su presencia en el territorio y su vocación de estar cada vez más cerca de sus clientes".