miércoles, 19 de junio de 2013 Actualizado 23:26 CET
Territorio Pyme
Patada_detail

Cuando no hay pa’todos hay patadas

"Hice todo de acuerdo a las reglas del juego, pero me las cambiaron a la mitad del partido". Nixon

 

La abundancia oculta la podredumbre. Cuando hay dinero, resultados, nadie repara en lo que está ocurriendo en la sala de máquinas. ¿El tren avanza? ¡Qué más da cómo está el motor o quién es el maquinista! El problema surge cuando se detiene el tren y hay que bajar a empujar. En ese momento se afilan los puñales y cada uno muerde por “lo suyo”.

Personas que hacen que ocurran cosas y los bla-bla-bla

El tipo más elevado de hombre es el que obra antes de hablar, y profesa lo que practica. CONFUCIOHay una tipología de €œexpertos€ que cada vez pululan más por las empresas y que conviene tener en cuenta. Se trata de los bla-bla-bla. Gente que habla de las cosas que no van a hacer, que no son capaces de hacer y que, posiblemente, nunca hicieron. ÂżCómo reconocerlos? ÂżCómo vacunarse frente a ellos?

!Música Maestro!... y me río de la crisis

€œLa música debe hacer saltar fuego en el corazón del hombre€. BeethovenLa psicología humana tiene una componente masoca que a veces nos lleva a las fuentes de las que bebemos nuestras desgracias. Una de esas fuentes, en época de crisis, son las noticias, que nos torturan, nos aplanan, nos confirman que el presente es negro y el futuro negrísimo. Pero hay un remedio obligatorio y muy sencillo si queremos ser felices y hacer que nuestros negocios y vidas crezcan: la música.

¿Permitirías que yo te dijera lo que tú dices de ti?

El lenguaje ha creado al hombre más que el hombre al lenguaje. JACQUES MONODOtro de los efectos más negativos de la crisis es que el lenguaje negativo y auto limitador está floreciendo con más fuerza que nunca. El “yo para eso no valgo”, “yo no puedo”, “¿A dónde voy yo con mi edad?” y así un montón de frases y coletillas que forman parte de muchas de las conversaciones que tengo con profesionales o empresarios. Y, ¿me queréis explicar de qué les sirve?

ÂżCuánto vale económicamente el liderazgo? Pregúntaselo a la manzana

'Heriré al pastor, y las ovejas del rebaño se dispersaran.' Mateo 23:31ÂżHasta dónde importa el liderazgo? ÂżQué peso económico tiene un buen liderazgo? ÂżQué futuro le espera a Apple? ÂżCuánto sobrevivirán los Ipad? Lo siento por los muy fans de la marca de la manzana, pero parece que Steve Jobs se llevó a la tumba la magia que hacía que la gente pagara mucho por sus productos.

Millenium 1: los hombres que no amaban a sus negocios

“La pasión constituye todo lo humano. Sin ella, la religión, la historia, la novela, el arte, serían inútiles”. BALZAC¿Dónde dejaste la pasión, Manolo? ¿Quién te robó la ilusión, Juan? ¿Por qué no hablas de tu negocio como si fuera una aventura irrepetible? He visto pocas herramientas tan poderosas para vender y mejorar los resultados en una empresa como la pasión, y además, es de las más baratas. ¡Sólo cuesta cambiar la actitud!

Zidanes y Pavones, polígonos y redes sociales

“La fatal tendencia de los hombres a dejar de pensar en una cosa, cuando ya no ofrece ésta lugar a dudas, es la causa de la mitad de sus errores”. JOHN STUART MILLLas cosas están cambiando tanto que en las Pymes ya no sabemos a qué carta quedarnos. Nos van a terminar por volver locos. ¿Seguimos con el método de trabajo que nos ha permitido vivir hasta hoy? No parece lo más adecuado. ¿Cambiamos completamente nuestro enfoque y abandonamos de lo que comemos, sin tener la certeza de esa revolución sea viable? Parece temerario ¡Qué lío! ¿A Quién ficho a Zidanes o a Pavones?

Gastos estratégicos: Realmente, ¿Cómo quieres que sea tu futuro?

“El futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo inalcanzable, para el miedoso, lo desconocido. Para el valiente, la oportunidad”. VÍCTOR HUGOUn amigo me dijo que jamás había visto caras más perplejas que las que encontraba tras la frase: “cuéntame tu estrategia”. Se produce un silencio de esos que están pidiendo que alguien hable del tiempo o se pare el ascensor de la vida para bajarse. ¡Pero si está chupado, leches! Comencemos por los gastos estratégicos (más que nada porque nos habíamos comprometido).

La técnica del €œtrébol normal€: puedes gastar todo lo que quieras y ahorrar a la vez

Si conocieras el tiempo tan bien como lo conozco yo -dijo el Sombrerero-, no hablarías de derrocharlo como una cosa. El tiempo es una persona. (De "Alicia en el país de las maravillas)". LEWIS CARROL.Hay una cierta tendencia en las personas en buscar la suerte como solución a sus problemas. La lotería, las quinielas€Ś siguen siendo la €œúltima esperanza€. Libros sobre la suerte o sobre los secretos de atracción de la suerte, sólo con desearlo y repetirlo, se venden como churros. Quizá no sean más que churros. Pero, Âżes tan difícil saber en qué hay que gastar el dinero y el tiempo?

ÂżCómo le dices a alguien a quien quieres que la cosa está jodida sin acojonarle?

€œPrefiero molestar con la verdad que complacer con adulaciones€. Séneca.El dilema al que se enfrentan muchos empresarios o líderes de proyectos es que no saben si comunicar lo grave de la situación sin que cunda el desánimo, los enemigos se regocijen, se menoscabe su imagen, o por, el contrario, disimular, y con ello agravar los problemas por falta de adoptar medidas.

Supernanny, master gratis de gestión de personas

“Que los elefantes sean tan inteligentes y los hombres tan bestias, debe ser debido a una cuestión de educación”. Alejandro Dumas (hijo)Lo confieso, tengo debilidad por supernanny, es una rendición sin condiciones a su capacidad y al enfoque con el que enfrenta cada “guerra de Vietnam” con la que empiezan sus capítulos. La serie hay que verla como quien está frente a un regalo que puede cambiar su futuro, si tiene que gestionar personas, sean estos niños, empleados o jefes.

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